La planification stratégique est considérée comme un outil administratif déployé généralement par le rectorat, différentes facultés et institues, laboratoire pour atteindre leurs objectifs au cours d'une période donnée en investissant efficacement les ressources matérielles et humaines disponibles. La planification stratégique contribue à atteindre les résultats souhaités pour toutes les parties prenantes internes (personnel enseignant et administratif) et externes (étudiants, employeurs, organisations communautaires gouvernementales et non gouvernementales), grâce à une approche systématique qui documente la trajectoire générale de l'université. les cinq prochaines années. La planification stratégique n’est pas seulement un plan de croissance et d’expansion, mais également une constitution pour la planification, l’organisation, l’alignement, le resserrement du budget et la réaffectation à la lumière de l’analyse et de l’évaluation des priorités de l’université.

Appliquer et promouvoir les concepts d'assurance qualité de manière efficace, contrôler les performances et faire évaluer les procedures administratives afin de déveloper un système educatif et administratif de recherche distinctif, en applicant des méthodologies modernes d'assurance qualité répondant à la mission et aux objectifs de l'université Batna 1